Gestion stock restaurant

Une méthode simple pour suivre le stock sans perdre du temps en cuisine.

Le stock utile n'est pas forcément un inventaire parfait chaque jour. L'objectif est de suivre les produits qui influencent les achats, les pertes et la marge.

Commencer par les produits importants

Il est rarement utile de suivre chaque ingrédient avec le même niveau de détail. Mieux vaut prioriser les produits chers, périssables, très utilisés ou souvent en rupture.

  • Produits chers : viande, fromage, poisson, huile.
  • Produits sensibles : frais, DLC courte, préparations maison.
  • Produits structurants : farine, pâte, sauce, emballages.
  • Produits à forte variation de prix.

Définir des seuils simples

Un seuil minimum permet de savoir quand recommander. Un seuil maximum évite de stocker trop. Ces seuils doivent évoluer selon la saison, le jour de livraison et le volume de ventes.

ProduitStock minimumStock maximum
Mozzarella2 kg8 kg
Farine10 kg30 kg
Boîtes pizza80 unités300 unités

Faire un inventaire exploitable

L'inventaire doit servir à commander mieux, pas seulement à remplir un tableau. Il doit permettre de voir les écarts entre stock théorique, stock réel, achats et ventes.

À retenir : une gestion stock simple doit aider à décider quoi acheter, quand acheter et en quelle quantité.

Le stock doit servir les achats.

La Bonne Marge aide à utiliser le stock disponible pour produire une liste de courses plus fiable.

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